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Posts from September 2014

September 22, 2014

賃金制度の作り方指南~意識調査は必須

人事制度を見直す場合は、社員の思いを掴むようにするのがいいですね。

現在の人事制度のしくみや運用について、社員がどう考え、どう感じているかをアンケート形式で調査するということです。
社員意識調査と言われるものです。

意識調査の方法には様々なものがあります。
設問に対して、「Yes/No」で答える形式や、「そう思う」「どちらかといえばそう思う」、「そう思わない」など5段階程度の尺度からひとつ選択するものなど。

どのような形式にする場合でも、自由記述欄は必ず設けるようにするのがいいです。
ここの回答が結構貴重な情報になります。

意識調査の結果は集計し、傾向値などを分析するわけですが、そこに出ていた結果通りにしなくてはならないというわけではありありません。
しかし、多くの社員が同じような回答をしたという結果が出た場合、無視はしない方が賢明です。

何らかの形で制度見直しに反映させるとか、それが不可能な場合はできない理由を説明するといった配慮が必要ですね。

最悪なのは、意識調査をしておきながら、その調査項目に関するアクションが全くないというケース。

社員の間に不信感を芽生えさせる結果になりかねません。

これは、繰り返しになりますが、意識調査の結果に会社が従わなくてはならなということではありません。
意識調査で聞いていることに関して、何らかのアクションを起こすということなのです。 

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September 19, 2014

正社員登用の動きから~人材確保は長期的な視点で Part1

先日このコラムで、「少し前まで、どうやって人を減らすかに四苦八苦していたことを考えると、隔世の感がある」と書きました。

昨今の動きを見ていると、その通りなのですが、裏を返すと、また何か起これば人減らしが最重要課題になってしまうということです。

こう書くと、「いやいや、これからはそんなことはない。日本は労働力人口が減少しているのだから、これから先は、人手不足状態が慢性化するのだ」という反論が出てきそうですね。

しかし、少子高齢化や人口減という現象は、もう相当前から進行していたのです。

リーマンショック前は「空前の人手不足経済」などという言葉がメディアで踊っていましたから。

人材問題の難しさは、即効性がないということです。

人手不足だからということで新人を採用しても、戦力化するには通常は、最低2~3年はかかります。 そうなるまでは、現状の戦力で業務を回していくしかありません。 (中途採用などの手段はありますが)
それでも、採用ができればまだいいのですが、人手不足の状態だと、それもままなりません。

一方、採用から戦力化までのタイムラグは、それとは全く別の問題も引き起こします。

たとえば、バブル期に大量採用した社員が一人前になる頃には、そのバブルが弾け、人余りとなってしまうといったことが起こるわけです。

人が過剰となり、人件費が経営を圧迫しても、すぐに何とかなるわけではありません。
業績が悪化したからといって、ただちに社員を減らすということは不可能です。 法規制がありますし、何よりも相手は生身の人間です。簡単に切り捨てられるわけではないし、すべきでもありません。

また、早期退職優遇制度を導入すると、退職金を割増すのが通常ですから、一時的にはコスト増となります。

何かと悩ましいことが多いわけです。

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September 17, 2014

正社員登用の動きが広がりを見せています

非正社員から正社員への転換の動きが、産業界に広がっています。

最近の新聞でも、こんな報道が見られます。

9/9・日経
「非正規から正社員100万人」と題して、イケア、ファーストリテイリング、スターバックス、コープさっぽろなどの正社員転換の動きを紹介

9/10・日経
「パート出身、正社員に登用」として、イトーヨーカ堂、マルエツなどの動きを紹介。

流通、外食での動きが目立ちます。

元々、パートタイマーが主戦力になっている業種ですから、それも当然かもしれません。

正社員化の流れが加速している主な要因が人手不足。

人が足りないために、店舗閉鎖に追い込まれたり、受注機会はあるのに見送ったりといった事態が頻発しています。

私の関与先でも、そのような嘆きを耳にします。

人材の確保が、いま最も重要な経営課題になっているわけですね。

少し前まで、どうやって人を減らすかに四苦八苦していたことを考えると、隔世の感がありますが。

この問題にどう取り組んでいくべきか、考えていきましょう。

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September 16, 2014

新刊書籍「労働条件審査実践マニュアル」

書籍「労働条件審査実践マニュアル」を上梓しました。

日本法令さんから9月19日発売予定です。

今回は、同業の五十嵐一浩先生との共著。
先生のご尽力で出版にこぎつけることができました。
感謝です。

本の内容は、タイトル通り、労働条件審査の実務ポイントを解説したものとなっていますが、企業の人事担当者の方が、会社の労務コンプライアンスの状態をチェックしたり、IPO、M&Aの際の労務デューデリジェンスでも使えるような内容にしています。

機会があればお手にお取りください!

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